年亏50亿!韩国乐天百货全面退出天津,在华门店仅剩3家!

2019年3月14日16:06:15年亏50亿!韩国乐天百货全面退出天津,在华门店仅剩3家!已关闭评论浏览:102

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年亏50亿!韩国乐天百货全面退出天津,在华门店仅剩3家!

来自:AI财经社、看懂经济

“我们很遗憾地通知大家,我店将于2019年3月31日当日闭店后停止营业……”

年亏50亿!韩国乐天百货全面退出天津,在华门店仅剩3家!

乐天百货全面退出天津
在华门店仅剩3家

近日,位于天津的乐天百货文化中心店贴出公告称,该店将于2019年3月31日当日闭店后停止营业,持有乐天百货会员卡/储值卡的顾客可在3月31日前到店消费、办理退卡手续。

据乐天百货官网显示,文化中心店于2012年9月开业,是乐天百货独资在中国运营的第二家门店,总面积达7.3万平方米。

年亏50亿!韩国乐天百货全面退出天津,在华门店仅剩3家!

而早在2018年12月31日,乐天百货进入中国的第一家独资门店天津东马路店就已经停止了营业。

至此,乐天百货即将全面退出天津市场,在华门店仅剩三家,分别位于威海、成都和沈阳。

将被改为华润万象城?

作为乐天集团旗下重要大型百货商场品牌的乐天百货,早在2008年就正式进入中国市场,与来自杭州的银泰百货合资开设北京王府井店。

彼时,乐天集团对中国市场寄予厚望,并喊出了“到2015年开出25门店”的豪言壮语。然而还没到2015年,乐天银泰就因为业绩不佳而匆匆转手,当时有报道称,开业后乐天银泰每年亏损近2亿元。

最终,截至2017年2月因乐天集团决定向萨德反导系统提供部署地而掀起的“抵制乐天潮”,乐天百货的在华全资店数量定格在五家。

“抵制潮”后,乐天集团在中国的业务遭受重创,在乐天玛特全面退出中国的同时,有业内人士分析称,如果乐天百货也将退出,由于位于天津和威海的三家店面为租赁地产,其他两家店面为自有地产,这三家租赁地产的店面或将被首先处理。

事实也确实向印证这种分析的方向发展。

2018年底天津东马路店关闭,2019年3月天津文化中心店关闭,在乐天百货各门店的官方微博账户中,这两家店的微博已被全部清空,而威海店的账号中仅剩17条微博,属于自有地产的沈阳店和成都店微博数量都在4000条左右。

关于2018年底天津东马路店的关闭,署名为乐天商业管理(天津)有限公司贴出的公告曾解释称,由于相关行业和市场环境的影响,该店面临的经营困境逐渐增加且已“不可逆转”。

天津文化中心店这边,2018年12月,华润置地增资79.34亿元入股天津城投,持股比例达到49%,而该店所背靠的银河国际购物中心,正是天津城投的重要资产。

此前有媒体报道称,华润置地接手银河国际后,或将打造自己的购物中心,而乐天百货或被要求撤出。

对此,华润置地华北地区相关负责人向AI财经社表示,华润置地对银河国际的处理为正常的商业调整,乐天百货文化中心店的关闭与此有部分关系,但主要原因还是其自身经营状况存在问题。

此负责人还证实,目前在乐天百货内的商户并不会被全部清退,银河国际将于3月底4月初更名为华润置地自有购物中心品牌万象城。

年亏50亿!韩国乐天百货全面退出天津,在华门店仅剩3家!

百货年亏50亿元

中国市场曾经对乐天意义重大。

有数据显示,在截至2017年乐天集团在华发展的23年间,累计投资已近10万亿韩元(约合人民币600亿元),占其全部版图的29%。

“抵制潮”爆发后,据朝鲜日报统计,韩国乐天在中国的销售额从2016年的11.39万亿韩元,缩水到2017年的2.63万亿韩元,累计损失1万亿韩元(约合人民币60亿元)。

这也引发了韩国乐天自2005年海外扩张以来,首个年份的销售总额下滑。

乐天集团2018年年报显示,截至2018年前三季度,乐天集团旗下超市品牌乐天玛特在中国的112家门店已全部转让或自行关闭。

其中,此前有93家门店被出售给利群股份、物美集团,共作价31.25亿元。在乐天玛特的关店过程中,乐天集团因此承受的净亏损为1.04万亿韩元(约合人民币61.7亿元)。

单从乐天百货来看,中国市场在2017年带给乐天集团的净亏损为4100亿韩元(约合人民币24.3亿元)。

2018年的这一净亏损进一步扩大至8400亿韩元(约合人民币49.8亿元)。

工商信息还显示,乐天(百货)天津有限公司因未按时履行法律义务,于2019年2月12日被天津市河西区人民法院强制执行,执行标的为1.4万元。

2017年2月,乐天集团与韩国政府签署换地协议,同意转让星州高尔夫球场地皮,用于韩国国防部部署“萨德”反导系统。

受制裁和消费者抵制的影响,乐天玛特在中国的经营业务几乎陷入瘫痪。

因萨德风波得罪中国顾客而引发大撤退,更加可悲的是,乐天并没有换来韩国的政治认同。

韩国前总统朴正熙下台后,韩国乐天因受贿、垄断等几经审判,创始人家族一家5口被拖上法庭。

韩国乐天集团会长辛东彬被判2年6个月,缓刑4年,乐天创始人、96岁高龄的辛格浩被罚款30亿韩元(约合人民币1780万元),让乐天在韩国的处境雪上加霜。

2019年2月底,据韩媒报道,由于经营不善,乐天百货在韩国首尔市的两家分店已正式关闭,并有另外两家分店计划出售中。但出售计划进展的并不顺利,并无企业提出收购意向。

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国内百货业陷入增长停滞? 

乐天百货全面退场天津,是否意味着国内百货业陷入增长停滞? 

对此,「看懂经济」邀请几位专业人士给出了自己的解读:

年亏50亿!韩国乐天百货全面退出天津,在华门店仅剩3家!

陈沛

看懂经济评论作家

1)

韩国乐天近两年虽曾卷入萨德事件风波,但当时并未遭遇大规模抵制

从身边的乐天零售业态实际状况来看,其日常经营曾维持相当一段时间,然后陷入惨淡。从经营情况看,乐天百货是当前国内百货和大卖场陷入增长停滞的缩影,折射出近10年国内消费轨迹的变化。

2)

在乐天百货2008年进入中国之时,正赶上了一线城市进入中等收入发展水平的发展时机,百货和大卖场等更契合彼时城市中主流的家庭化、大量消费需求,取得了快速发展。

3)

如今国内整体已达到中等偏上收入水平,一线城市接近高收入水平,城市消费需求也出现新变化。日常消费向品质化、便利化转变,休闲消费更强调体验化和复合性,小型零售业态与大型商业综合体正在构成城市消费主要部分。

而国内传统百货和大卖场日渐陈旧且经营创新动力不足,近期出现的闭店潮等现象,是其无法适应城市消费需求变化的发展结果。

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郭晓蓓

看懂经济评论作家

乐天的亏损既受外部环境的影响,同时也需要从自身找原因。

1)

从外部环境看,随着经济发展步入新常态,零售业也进入调整期。

同时,受电商行业迅速崛起,网购人数急剧上升的影响,传统百货业的销售业绩持续下滑,特别是百货和大型超市收缩态势非常明显。

仅去年,就先后有沃尔玛、百盛、华润万家等多家品牌商场关门停业,而此次乐天百货退出天津后,将仅剩3家门店。

不过,从整体上看,我国商业仍处于快速发展期。商海起伏,大浪淘沙,适应新的消费需求,各类商业实体仍然大有可为。

2)

对零售业本身而言,供应链恰恰正是零售业的核心竞争力。

乐天在开店、人员上的成本都远高于中国本土企业,超市运营成本也居高不下。

由于没有建立起强大的供应链体系,且韩方人员追求开店的广度,致使很多城市都是单店运营,无法形成规模优势,供应链的物流配送成本较高。

3)

同时,乐天对进入中国市场前没有做足充分了解,导致产品定位缺陷,受到本土竞品的严重冲击。

一直以来,乐天内部大部分关键部门的负责人仍由韩国人担任,这导致经营策略很难与中国国情接轨。

原本,乐天希望借自身有独特的供应链供应韩国商品,但实际上韩国潮流服饰、化妆品的吸引力并没有想象中那么受国内消费者追捧。

时下跨境电商的发展,购买韩货根本不用出门,对主打韩货的乐天而言也就没有太大的竞争优势了。

如今乐天商品同质化很严重,价格也不具备竞争力。

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