IT之家怒告文轩,老读者是走还是留?

2019年5月8日17:16:53 发表评论浏览:72

从几年前,开始接触IT之家,直到现在开始从事网络营销。IT之家给我的感觉是成功的,但给我最大的印象是,告诉了我用户产生的价值其实比网站本身创造的价值更为重要,也就是说,IT之家的社区运营是很成功的。

比如,IT之家无非是一个网站,做了一个资讯类的APP,打造了圈子,然后每天从其他地方copy一些文章发布到自己的平台,并且几乎都没有出处,标注原创的很少。也就意味着,IT之家的编辑们知道,copy往往比自己写作来地容易。

但即便是如此,即便是很水的一篇文章,往往也能获得很高的阅读量,获得很多评论,这些功劳是来源于IT之家的活跃用户,而跟他们的编辑,其实是没有多大关系的。

很多人其实是跟我一样的想法,评论往往比文章更加精彩,不得不说,IT之家能发展这么大,不是靠内容吸引的,而是因为这里聚集了这么一群用户。

IT之家怒告文轩,老读者是走还是留?

但是在运营变现上,刺客已经飘飘然了,觉得这一切都是自己的功劳,不满足正常的变现方式,开始在危险的边缘试探,凭着一群忠实的粉丝,用他们作为自己赢利的武器,开始了宣传斐讯(一个明知道会崩盘的产品,出了事情便全部删帖)、收费写评测、推各类高返佣质量低的商品等。

这样造成的结果是,付费的厂商,再大的负面一篇不发。没有付费的,有一点负面能接连水好几篇,小黄车才200元的押金不退就水个不停,而自己推广斐讯让家友损失好几千却只字不提。

每次出了事情,刺客就会发一篇散文安抚读者,但明眼人发现,这似乎是把我们的智商按在地上摩擦。不得不说,IT之家是膨胀了,但这样下去,随着其他竞争对手不断进步,还会有多少家友死守阵地。

所以,对于网络营销来说,第一步是获得用户,第二步是留住用户,第三步才是用合理的方式变现。不否认IT之家在前期为了获得用户花费很多精力,但在后期只通过养几个水编到处copy和日常服务器的维护费用就来满足用户的体验,内容大部分靠用户输血,这种方式,是不是太过了?

原文链接: http://www.jxcm2.com/news-id/37

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